IP赋能，系列化开发能否打破网综短命魔咒？

与不断滚雪球的综N代相比，系列综艺突破了以往综艺纵向发展的套路，制作团队依靠品牌积累起来的人气，趁热打造系列节目，将品牌IP化，对综艺IP进行横向挖掘，将综艺节目的品牌最大化，或能在一定程度打破网综短命的魔咒。

“网”快于“台”深耕综艺系列IP

放眼优爱腾，三家似乎都有拿的出手的综艺系列IP，腾讯视频的“拜托了”系列、脱口秀系列，优酷的火星系列等等。其中，《拜托了冰箱》、《拜托了衣橱》以不同题材为维度，拓展了系列节目内容的广度。《拜托了冰箱》秉持“走胃+走心”的初衷以及新颖吸睛的内容，迅速建立了观众基础，随后腾讯视频推出的另一档生活脱口秀《拜托了衣橱》，播出后一跃成为当季网综“黑马”。

《拜托了冰箱》大获成功后，腾讯视频顺势推出了《拜托了衣橱》，创新之余，还延续了以往的精良制作，还准确抓住本土化的核心以及深度粘合用户的好奇心，成功续写了王牌综艺的品牌价值。

值得一提的是，相比于网络视频平台精心布局一个系列的综艺，卫视中除了北京卫视有意识的对“跨界”进行系列化打造外，其他卫视几乎都还难以觅得系列化IP的影子。

北京卫视在《跨界歌王》、《跨界喜剧王》初尝系列综艺的甜头后，在2017年推出了“跨界”系列的《跨界冰雪王》等数档跨界概念的综艺，形成“跨界纵贯线”，调性鲜明的节目特色，不仅让北京卫视从二三线卫视中挣脱出来，也为其招商揽入15.7亿。可见，系列综艺可将品牌价值最大化，可谓“钱景广阔”。

放眼其他卫视频道的节目，即使出现的衍生节目，也纯粹只是为了母体节目服务，达到引流的效果，不能充分发挥综艺节目系列化的品牌优势。

当然，综艺系列IP的开发并没有像表面上的那么得天独厚，还有很多问题亟待解决。

优势与挑战并存，创新仍是关键

对一个系列的综艺进行开发，不仅风险小、招商容易，产品的内容矩阵也将形成更为集中的节目共振效果，无论是纵向还是横向的影响力都将得到几何放大。

对腾讯、优酷、爱奇艺为首的三大视频网站而言，系列网综的开发正渐入佳境。从爱奇艺前几日举行的iJOY悦享会上的发布来看，继小众潮流“嘻哈”之后，爱奇艺又将目标投向另一青年亚文化——街舞。《中国有嘻哈》原班人马打造《热血街舞团》，请来了鹿晗、陈伟霆两大“流量”加持。从目前情况来看，《热血街舞团》延续了“有嘻哈”的超高人气，当真是未播先火，取得了很好的收视基础。

此外，腾讯的脱口秀系列；优酷的“火星”系列；爱奇艺的“奇葩”系列，已俨然成为平台自制综艺的门面担当。系列IP虽然具有独特的优势，但在创意上不免有走老路的嫌疑，题材相似，模式雷同，不免让观众产生审美疲劳。

而同属于“拜托了”系列，《拜托了衣橱》绝对不是对《拜托了冰箱》模式的自我复制和简单重复，如果说《拜托了冰箱》在何炅和王嘉尔的“萌”与有毒的后期完美配合下成就了脱口秀版的“深夜食堂”，那么带着冰箱光环走出衣橱风格的《拜托了衣橱》就是一档爱美爱八卦的生活脱口秀，一次性满足了观众对娱乐、时尚、生活的全部需求。由此可见，创新和优质内容仍是制胜关键。

网综的系列开发可以最大限度地发挥节目的品牌效应，聚合不同收视群体，有效延伸观众的收视惯性，最终提升整个系列的综合竞争力，未来系列开发或将成为强势内容开发的主流。而对网综系列IP进行开发时，还需要从业者不断承前启后，打破一层不变的“保险箱”，用创意和质量征服用户。